社員が増えたら、いつ人事担当者を置くべき？人数ではなく「仕事量」で判断する新着!!
「社員が何人くらいになったら、人事担当者を置いた方がいいですか？」 中小企業の経営者からすると、気になるテーマだと思います。 10人なのか。30人なのか。50人なのか。 ただ、私は社員数だけで人事担当者を置くかどうかを決 […]
中小企業に人事制度は何人から必要？人数ではなく「6つのサイン」で判断する新着!!
「人事制度を作った方がいいでしょうか？」 中小企業の経営者から、こうした相談を受けることがあります。 その背景には、 といった悩みがあります。 ただ、ここでいきなり「では人事制度を作りましょう」と進めると、制度が完成した […]
「【事例】属人的な給与決定から脱却。キャリアパスが可視化された評価制度の構築」
社員20名～30名規模の建設業 A社 代表取締役様より以下の言葉を頂きました。 導入前の課題 弊社では、これまで人事評価制度がなく、前代表のさじ加減で給与を決定していたため、評価に対する説明もありませんでした。 よって、 […]
【転職注意】ワンマン企業に入社すると後悔する理由｜内定後に必ず確認すべきポイント
転職活動をしていると、「内定＝正解」と思いがちです。ですが、実際には内定が出たあとこそ慎重に判断すべき会社があります。 その代表例が「ワンマン経営の会社」です。 一見、意思決定が早く、成長スピードがありそうに見えるワンマ […]
40代転職で200社応募した結果【書類通過率5％のリアル】
40代の転職は厳しいと言われます。 私自身、40代後半で転職活動をした際、 200社以上応募し、書類通過率は約5％でした。 一般的には転職活動の応募数は20〜30社と言われています。 私は200社以上…決して優秀な数字で […]
40代転職：起業を考えるのは逃げ？行動したら見えた世界
40代で転職を考えたとき、「いっそ起業した方がいいのでは？」と思うことがあります。 しかし周囲からはこう言われることもあります。 「転職が不安だから起業するのは逃げでは？」 確かにそう見えることもあるかもしれません。 で […]
外資は英語を忖度しない!40代で外資を目指すリアル
最初にはっきりさせておきます。 この記事は、 ・海外勤務経験がない・長期留学もしていない・日本語環境だけでキャリアを積んできた そんな40代の方に向けて書いています。 ■ 海外経験者とは、前提が違う 海外駐在経験がある方 […]
会社を追われた40代の末路は「詰み」じゃない｜再起の具体ルート
40代後半から50代、これまで会社のために心血を注いできた世代にとって、突然の「居場所の喪失」は目の前が真っ暗になるような出来事ですよね。 「会社にしがみつくことすら許されないのか…」 「もう自分のキャリアはここで終わり […]
「部長ができます」は不利？転職での強みに変える方法
転職活動をしていると、必ずといっていいほど聞かれる質問があります。 「あなたは何ができますか？」 管理職経験がある人が、そこでつい口にしてしまう答えのひとつが、 「部長ができます」。 ところが、この答えは採用の現場ではあ […]
「40代の転職はむりゲー？」と思っているあなたへ
そんな思いを抱えながら、転職サイトやエージェント情報だけ眺めている人。 あるいは、やる前から「自分には無理」とあきらめてしまった人。 きっと少なくないはずです。 でも、本当にそうでしょうか？ 「40代の転職はむりゲー？」 […]
40代、副業はやるべき？やらぬべき？迷ったときの考え方
40代。キャリアの折り返し地点。 会社では中堅から管理職、後輩の指導も任されるようになっているかもしれません。 でも、ふとこんな気持ちが湧いてきませんか？ 会社は「雇われる」場所。与えられた役割や成果目標に応えるのが仕事 […]
会社だけの収入に頼る不安…40代“0にならない”生き方
会社に勤めていれば、毎月決まった日に、決まった額の給料が振り込まれる。 これはとても大きな“安心”です。 ただその一方で、こんな不安を感じたことはありませんか？ 多くの人が、会社という“箱”に守られていると同時に、縛られ […]