採用 適性検査の正しい活用術！本質を捉える判断の極意
採用において適性検査を使ってはいるけど、具体的にどう使うのかが分からない。だから、能力の部分を見て足切りのみ使っている会社も多いです。しかし、適性検査の活用法は『その人』を知るヒントを得る事。選考にも、入社後のケアのヒント双方に使えます。
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人事制度 人事制度は自社で創る！コンサル不要の人事改革
人事制度を作りたいけど、何からしてよいか分からない。だからコンサルだよりになってしまう。しかし、コンサルに頼ると自分たちが運用しやすい人事制度を作成することは難しいです。お勧めは「自社で作る事」！その作り方を含めこの記事で解説します。
採用 選ばれる企業へー採用前に磨け！企業の魅力づくり戦略！
採用を成功させるために採用手法を整えるのは言うほど有効ではありません。どんなに営業マンが良くても、商品が良くなければ売るのが難しいのと同じです。採用で応募者を集めるには魅力的な会社作りは不可欠。この記事は会社の魅力付けについてお伝えします。
採用 他社と比べない！採用は等身大で！飾らず魅せる自社らしさ
採用する時多くの人に集まってもらいたいから会社を良く見せる努力をしがち。でもそれは間違っています。むしろ飾らず等身大の会社を見せた方が会社にあった人の入社が見込めて、社内の衝突の可能性が減ります。採用を成功に導く等身大採用をご紹介します。
会社では教えてくれない事 『転職した会社が貴方を認めない』—期待と現実のギャップ
「転職した先で認められない！」経験・スキルや実力を認められて入社したはずが全く振るわない事はあります。その原因は大きく分けると2つあります。自分で解決できるもの、避難した方がよいもの。その原因と対策について記事にしました。
40代～転職 注意！40歳超えたら気を付けないと落ちる4つのポイント
40代になると転職が難しい！と感じる方は参考にしてください。40代以上の方特有の落ちる理由があります。その理由が分からないと、会心の出来と思っているのになぜか面接官の反応が悪くなります。この記事では落とし穴とその対策を紹介します。
会社では教えてくれない事 退職勧奨を受けた時どうする？解雇との違い、得策を解説！
退職勧奨を受けた時『意味が分かりづらく、どうしてよいか分からない』と言う方。『退職勧奨』は『解雇』と同じく会社が社員に辞めてほしい時に使う手段ですが、退職勧奨には社員に有利なポイントがあります。そのポイントと、対応法について説明します。
50代～転職 早期退職のプレッシャー！でも踏切る前に確認してほしい事
会社で早期退職の募集が増えた。周りの人は手を挙げている。そろそろ自分も手を上げる時期。と思う前に確認をしてみてください。『早期退職ができる人間か？』『手を上げる前にどんな準備が必要か？』この記事を読むことでそのヒントが得られます。
転職テクニック 面接時の逆質問は大事な選考基準！面接官に受ける質問とは
面接時に『逆質問』が思い浮かばない。色々必勝法を調べて逆質問をしてもイマイチ結果に繋がらない。面接での逆質問は面接官の評価に繋がる為、仕事に関係ない質問は面接官に嫌がられます。一方で面接官に高評価な質問もありますので、この記事で紹介します。
会社では教えてくれない事 【40代】キャリアの行き詰りは意外と簡単に解決できる
40代、仕事も大分わかってきて、周りも見えてきた。だけど何か物足りない。あまり良い未来が見えない。実際にキャリアの行き詰りは次なるステージへの入り口にもなり得ます。今の満たされない状況を成長につなげる為の考え方・方法を記事にしました。
40代～転職 【40代転職】注意！内定が出ても転職すべきではない会社
『40代以降で転職をすべきでない会社は、どんな会社？』会社は入らないと分からない部分も多いため、入社前の見極めは非常に困難ですが、事前に条件面などを確認するだけである程度分かる場合があります。40代が入るべきでない会社の条件を紹介します。
50代～転職 【50代転職】入社後も注意！成功と失敗はここが分かれ目
50代の転職は難しいと言われるが、成功する方法はあるのか。転職の成功と失敗には分かれ道がいくつかあります。その分かれ道は意識一つで変えることが出来ますが、気づかないと相当不利です。50代の面接の合否を分ける気を付けるべき事を紹介します。