会社は成果を認めてくれない。
「できてない」所だけは詰めてくる。
私詰められるほど仕事できないかなあ？
会社から課題を出されたけど、どう考えても無理な課題なんだよな。
がけっぷちとも言われたからやらないといけないだろうけど、できる気がしない。
そんな不安を解消します。
日本では『会社が社員を簡単に解雇できない』ように法律ができています。
最近はパワハラ防止法も施行されました。
しかし、会社の中には社員を解雇・または自己都合退職に追い込み、辞めさせる会社があります。
法律を抜ける為、巧妙かつ陰険さは増しています。
被害に遭った本人は未来に向けて傷を負って辞めることになります。
この記事では会社が社員を辞めさせるためのサインの見つけ方とその対処法についてお伝えします。
会社を無駄に信じて人生を削らない事を祈り、始めていきます。
会社が辞めさせたい時に出るサイン
会社が社員を辞めさせたい場合、突然解雇になることはあまりありません。
多くの場合、まずは評価や業務内容、人事配置などに変化が現れます。
例えば次のような変化です。
- 急に評価が下がる
- 達成が難しい目標を設定される
- 配置転換を打診される
- 重要な仕事から外される
- 情報共有から外される
- 会議で発言を遮られる
こうした出来事は、一つ一つを見ると小さな問題に見えるかもしれません。
しかし複数が重なると、組織の中で孤立させられている可能性もあります。
最初は違和感程度のものでも、時間とともに状況が変わっていくことがあります。
評価制度や配置転換が使われることもある
特に注意が必要なのが、評価制度や人事制度の運用です。
例えば目標管理制度（MBOなど）は、本来は本人と上司が合意した目標を設定し、その達成度で評価する仕組みです。
しかし実務では、制度の運用次第で評価をコントロールできてしまうこともあります。
例えば、
- 達成が難しい目標を設定させる
- 途中で評価基準を変える
- 成果が出ても「プロセスに問題がある」と評価を下げる。
といった形です。
実際には目標を達成していても、
「進め方が良くない」
「周囲との連携が不足している」
といった理由で評価を下げることも可能です。
評価が下がると、
- 昇進が止まる
- 賃金が上がらない
- 配置転換の理由になる
といった形で、次の人事判断につながります。
また配置転換も状況によっては退職を促す手段として使われることがあります。
多くの会社の就業規則には
「会社の業務命令による配置転換には従うものとする」
という規定があります。
そのため会社としては、
- 転居を伴う異動
- 専門とは異なる部署への配置転換
- 本人の希望とは大きく異なる職務
といった人事異動でも、形式上は正当な人事として説明することができます。
もちろんすべての配置転換がそういう目的とは限りません。
しかし評価の低下や仕事の扱いの変化と同時に起きる場合には、注意が必要なケースもあります。
ハラスメントは小さな違和感から始まる
私自身が経験したケースでは、ハラスメントは最初から露骨に始まるわけではありません。
最初は本当に小さな違和感から始まります。
例えば、
「言った言わない」の話です。
最初は
「自分の聞き間違いかな」
と思う程度の出来事です。
しかし徐々にエスカレートしていきます。
例えば
- 自分の仕事の内容が裏で変更されている
- 自分以外には共有されている情報がある
- 会議の認識がいつの間にか変わっている
こうしたことが起きると、自分だけが状況を把握できなくなります。
その結果、
「状況を理解していない」
「把握不足だ」
と責められることになります。
まさに、ゆでガエルのように徐々に状況が変わっていきます。
気が付いた時には、すでに状況がかなり悪化していることもあります。
ることを迫る前提』を作っています。
なお、会社のハラスメントのリアルについてはこちらの記事にまとめましたので気になる方は参考にしてください。
我慢していても会社は裏で動いている
もう一つ重要なのは、我慢していれば状況が改善するとは限らないということです。
会社によっては、社員が気付かないところで人事が動いていることもあります。
例えば私が経験したケースでは、私に何も説明がないまま、裏で私の後任を探していました。
つまり、
本人は我慢して働いている。
しかし会社はすでに次の人を探している。
という状態です。
さらに問題なのは、最終的には
自己都合退職として処理されるケースが多い
ということです。
実際、退職勧奨でも会社はできるだけ
「本人が辞めた」
という形に持っていこうとします。
その方が会社にとってリスクが少ないからです。
耐え続けるとメンタルが先に壊れる
ハラスメントがエスカレートすると、思考が止まってしまうことがあります。
会議で発言を遮られる
部下に直接指示が出される
自分の存在が無視される
こうした状態になると、冷静な判断が難しくなります。
メンタルが弱った状態では、転職活動もうまくいきません。
判断力も落ちてしまいます。
その結果、
- 本来なら選ばない会社を選んでしまう
- 条件を下げてしまう
といったことも起こります。
「耐えない」という選択肢もある
こうした状況では、耐えることだけが正解とは限りません。
私自身は、ハラスメントが続いたとき先に退職する意思を伝えるという選択を取りました。
すると不思議なことに、それまでの態度が一変しました。
会社は争いを避けたいので、退職が決まった社員に対しては穏やかな対応になることも多いのです。
そして退職日までの時間は、精神的にかなり楽になります。
期限付きにはなりますが、ストレスが減ることで、冷静に転職活動を進めることもできます。
もちろんリスクはあります。
しかしメンタルが壊れてから動くよりは、戦術として有効な場合もあります。
まとめ｜会社のサインに気づいたら早めに考えることも大切
会社が社員を辞めさせたい場合、突然解雇になることは多くありません。
多くの場合は、評価の低下や配置転換、仕事の扱いの変化など、さまざまなサインが徐々に現れます。
最初は小さな違和感でも、次第に状況が悪化していくことがあります。
もちろん、すべてのケースが会社の意図によるものとは限りません。
しかし、
- 評価が急に下がる
- 情報共有から外される
- 不自然な配置転換がある
といったことが重なる場合には、一度冷静に状況を見直してみることも大切です。
無理に我慢し続けることで、メンタルを大きく消耗してしまうこともあります。
働き続けることも一つの選択ですが、状況によっては
「環境を変える」
という判断も、キャリアを守るための選択肢の一つです。
大切なのは、自分の状況を客観的に見て、冷静に次の行動を考えることです。
コメント