こんなお悩みはありませんか
採用の悩み
・求人を出しても、良い人が来ない
・採用しても、すぐに辞めてしまう
・欲しい人材像が社内で揃っていない
評価・給与の悩み
・評価や給与の理由をうまく説明できない
・古くからいる社員への対応に悩んでいる
・昇給や処遇の基準があいまいになっている
組織・労務の悩み
・管理職が育たず、社長が全部見ている
・社員同士の不満やトラブルが増えてきた
・就業規則や労務対応に不安がある
ひとまねができること
『人』の悩みを、整理して、打ち手に変えます。
１．悩みの整理
社長の頭の中にある人の悩みをお聞きし、採用・評価・育成・労務など、どの問題が絡んでいるのかを整理します。
２．原因の特定
表面上の困りごとだけでなく、なぜその問題が起きているのかを一緒に見極め、優先順位をつけます。
３．実行まで伴走
人事制度、採用支援、研修、労務整備など、必要な打ち手を提案します。制度を作って終わりではなく、現場で使えるところまで伴走します。
相談できるテーマ例：
採用、定着・離職、評価・給与、管理職育成、労務・就業規則、社長の壁打ち
24年の人事経験に裏付けられた、実務型の伴走支援
人事領域で24年、11社で人事実務に携わってきました。
大企業・中小企業・外資系企業など、異なる規模や組織文化の中で、採用、評価制度、教育研修、労務対応、休職・復職対応まで幅広く経験しています。
制度を作るだけでなく、現場で使える状態まで伴走します。
保有資格
・社会保険労務士
・メンタルヘルス・マネジメント検定Ⅰ種
・衛生管理者
主な経験
・人事経験24年／11社で人事業務を経験
・人事制度構築、採用、教育研修
・労務対応、休職・復職対応
まずは、人の悩みを整理するところから始めませんか？
採用、評価、育成、労務、社員対応など、内容がまとまっていなくても大丈夫です。
現在の状況をお聞きし、何が問題なのか、何から手をつけるべきかを一緒に整理します。
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