2026年5月

「【事例】属人的な給与決定から脱却。キャリアパスが可視化された評価制度の構築」

社員20名～30名規模の建設業 A社 代表取締役様より以下の言葉を頂きました。 導入前の課題 弊社では、これまで人事評価制度がなく、前代表のさじ加減で給与を決定していたため、評価に対する説明もありませんでした。 よって、 […]